Jak efektivně vést mateřské centrum v Jihomoravském kraji

Projekt zaměřený na vzdělávání koordinátorek mateřských a rodinných center v JMK iniciovalo Mateřské centrum Studánka v roce 2010.

Projekt probíhal od května do října 2010 formou e-learningového kurzu a dvou prezenčních seminářů. Vše pod vedením zkušených lektorů z občanského sdružení AISIS. Samotný kurz má akreditaci MŠMT a  absolvovalo ho celkem 16 zástupkyň center z celého Jihomoravského kraje.

Sponzoři a dárci

Jihomoravský kraj, Mateřské centrum Studánka o.s.

Popis projektu

Vedoucí a koordinátory mateřských center z Jihomoravského kraje prošly kurzem, který kombinoval formu e-learningového vzdělávání doplněného dvěma prezenčními semináři v Mateřském centru Studánka Tišnov.

Kombinace e-learningového vzdělávání a prezenčních seminářů umožnila rozložení studia dle individuálních časových možností. V internetové virtuální škole byly studentkám k dispozici jednotlivé lekce, doplňované aktuálními informacemi a diskusí na fórech a chatech s lektorem i ostatními účastnicemi kurzu. Studentky si tak prohloubily své znalosti a kompetence nejen studiem materiálů, ale i konkrétní prací v oboru, konzultacemi s lektorem a sdílením zkušeností. Důraz byl kladen na praktické úkoly a cvičení, které studentky inspirativně vedly k tomu, aby pracovaly na rozvoji svém i své organizace.

Kurz nebyl založen na prostém vstřebání studijních textů, ty tvořily pouze základ studia. Studentky v kurzu prošly jednotlivé lekce pod dohledem lektora, který reagoval v diskusních fórech, řídil diskuze a dával každé studentce individuální zpětnou vazbu a zadával další úkoly. Studium také vyžadovalo použití vědomostí v praxi. Účastnice zpracovaly případové studie z jejich praxe a řadu dalších praktických úkolů. Kurz obsahoval i konkrétní příběhy shrnující situace ze života vedoucích pracovníků neziskových organizací.

Nedílnou součástí kombinovaného vzdělávání byly dva prezenční semináře na začátku a konci kurzu. Na těchto seminářích se probraly do hloubky některá složitější témata a asi nejzajímavější bylo sdílení osobních zkušeností mezi studentkami.

Obsah projektu

Kurz provedl účastníky všemi základními aspekty managementu neziskové organizace a zasvětil je do problematiky vedení organizace - mateřského centra.

Po absolvování tohoto kurzu účastníci dokážou:

-  popsat význam manažerské práce, vysvětlit její přínos a nevýhody pro vlastní organizaci,

-  použít analýzu SWOT a zpracovat strategický plán organizace (mateřského centra),

-  vytvořit a popsat organizační strukturu mateřského centra a posoudit její přínos,

-  implementovat základní prvky motivace a stimulace do svého mateřského centra,

-  zaměřovat své vedení rovnoměrně na úkoly, jednotlivce a tým,

-  cíleně využívat jednotlivé vrstvy motivačních potřeb lidí, které vedou,

-  provést přípravu na poradu, vést a vyhodnotit poradu zaměřenou na informace a řešení problému,

-  provést marketingový průzkum a analýzu klientů (v tomto případě rodin),

-  navrhnout komunikační strategii pro jakýkoliv váš projekt nebo akci,

-  komunikovat s médii a získat na svou stranu cílové skupiny klientů.

Konkrétní studijní oblasti

Strategický management

Struktura organizace

Motivace a stimulace pracovníků a dobrovolníků

Styl řízení a praktické techniky vedení lidí

Typy porad a jejich příprava

Facilitace týmové porady

Fundraising

Public relations a komunikační strategie

Strategické plánování

Time management

Týmová práce a spolupráce

Role organizace na území města

Cílová skupina

Vzdělávací program byl určený koordinátorkám a vedoucím mateřských a rodinných center z Jihomoravského kraje, které mají za sebou základní zkušenosti s řízením neziskové organizace. Až dosud řídily organizaci spíš intuitivně, avšak zjistily, že pro další práci a rozvoj mateřského centra si potřebují osvojit nové metody, zkušenosti, dovednosti a vědomosti. Kurz byl přizpůsobený možnostem koordinátorek – matek s malými dětmi, které nemají čas dojíždět za vzděláním v přesně určený termín a vyhovovalo jim tak studium přizpůsobené individuálním časovým možnostem.

Fotografie ze seminářů (odkaz do fotogalerie)

Ohlasy účastnic kurzu (odkaz ke stažení)

Základní informace o lektorské organizaci:

Občanské sdružení AISIS (www.aisis.cz) klade velký důraz na kvalitu lektorů. Spolupracujeme s lidmi z praxe, kteří mohou předat účastníkům kurzů a seminářů i svoje zkušenosti. Naše občanské sdružení má, mimo jiné, zkušenosti s prací s učiteli, vedoucími pracovníky škol a neziskových organizací, skupinami dlouhodobě nezaměstnanými. Zabýváme se i tématy inkluze a šikany na školách. Dlouhodobě spolupracujeme se středisky volného času, kde mimo vzdělávání realizujeme hodnocení organizací.

Garant kurzu Řízení neziskových organizací

PhDr. Jaroslav Jindra Vzdělání:

1988 – 1993    Filozofickou fakultu Univerzity Karlovy Praha, obor andragogika a personální řízení.

Praxe:

•     10 let praxe jako ředitel školské organizace,

•     18 let praxe řízení projektů a vedení lidí,

•     15 let praxe jako školitel - lektor, facilitátor, konzultant, poradce (management, strategický management, vedení lidí, fundraising, vedení porad...),

•     10 let je členem správní rady občanského sdružení AISIS,

•     8 let řídí pedagogický projekt celostátního rozsahu Paragraf 11/55 - projekt na zvyšování právního vědomí dětí a mládeže,

•     10 let řídí a nastavuje projekt Trvalý rozvoj střediska pro volný čas dětí a mládeže, což je rozvojový a vzdělávací program pro management těchto zařízení z celé ČR,

•     4 roky se zabývá činností tutora,

•     3 roky se zabývá auditem a sebeevaluací organizace.

Další:

•     je certifikovaným manažerem dalšího vzdělávání (1714/08) a certifikovaným lektorem

•     dalšího vzdělávání (1732/08) na základě principů normy ČSN EN ISO / IEC 17024,

•     je autorem mnoha e-learningových textů a řídí e-learningový portál „@studovna“, kterým do dnešního dne prošli stovky studentů,

•     je autorem dvou multimediálních vzdělávacích DVD (facilitace a týmová práce),

•     je autorem nástroje vnitřního auditu „How2now“ (po Internetu), který se zabývá komplexním auditem řízení organizace,

•     je konzultantem nadace Partnerství pro  komunitní plánování.